JDB电子集团组织第十一次党委理论中心组学习——深度解读《国企改革三年行动方案》


为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,推动国有企业准确把握国内国际经济形势,抓重点、补短板、强弱项,持续推进国企改革走深走实,11月24日,JDB电子集团组织第十一次党委理论中心组学习(扩大)会议,邀请西姆股权激励研究院院长、上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长徐怀玉深度解读《国企改革三年行动方案》,JDB电子集团全体领导班子成员、中层管理人员参会。

徐怀玉院长从1个终极目标,完善现代企业制度,创世界一流企业,1个关键举措,发挥两类公司的功能作用,1个重大课题,加强党建工作和公司治理的深度融合三个方面,对国企改革三年行动方案进行全面讲解。结合成都产业投资集团“双百行动”案例,分享了任期制契约化管理、职业经理人制度试点、容错纠错机制建立、员工持股、薪酬制度改革、差异化管控等方面的国企改革实践经验。

大家纷纷表示,徐怀玉院长的本次授课脉络清晰、内容丰富、分析深刻,理论性、针对性和指导性都很强,加深了我们对国企改革三年行动方案的深刻认识和理解,为JDB电子集团进一步深化改革,进一步推动国企改革三年行动方案落地落实,加快推动JDB电子集团高质量发展理清了思路、指明了方向。JDB电子集团全体干部要把所学知识转化为推动整个集团“航母”向前行驶的生动实践,以最优异的业绩和面貌迎接中国共产党成立100周年。