为进一步提升公司中高层领导的综合素质和管理技能，做好“四好领导班子”建设，5月23日，高新公司组织开展卓越领导力与全面经营沙盘模拟培训，同时邀请集团中层干部及各兄弟单位经营层参训。
课上，特聘专家讲师围绕“四好领导班子建设、企业战略绩效管理、高效沟通艺术”为主题，以“理论讲解+案例推演”的教学方式，将企业日常经营进行实战沙盘模拟，每个组代表不同的公司，每个成员分别担任公司中的重要职位，让学员代入角色，直面管理难题，作出战略决策。经过年度虚拟的经营，按照公司效益高低决定比赛成绩。通过课后总结研讨，启发学员反思日常工作中的问题与不足。
“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”本次培训，将教学、案例与游戏完美结合，通过实战演练、案例分析，让管理者重新审视管理方法和目标管控，让每位参训人员学会团队沟通协调，提升了思考能力和工作效率，打造高绩效团队，更好地推动企业高质量发展。
