1月12日，JDB电子集团纪委书记向阳带队对国豪种业公司开展2022年度年终考评。
考评组听取了国豪种业公司2022年度工作开展情况汇报，并对集团委派人员进行民主测评。会议指出，本次总结考评“看似务虚、实则务实”，在深入总结2022年度工作的同时，为下一步改革发展找出问题、找准方向、找到路径。考评组对国豪种业2022年取得的“新起色、新成效”表示充分肯定，认为在市国资委和JDB电子集团正确领导和有力支持下，国豪种业逆风拼搏、负重自强、不等不靠、主动作为，紧扣目标任务，拓展生存空间，开启了改革发展的新篇章。
考评组用“荣誉、成绩、不足”三个关键词，对国豪种业下一年度工作提出了殷切希望，要求：一是要在荣誉中认清自我发展的优势。国豪种业取得一系列含金量高、沉甸甸的国家、省、市荣誉，充分印证国豪人的拼搏努力，昭示国豪种业的希望，说明国豪种业受到行业市场的认可，同时也更是得益于身在一个国家种业振兴的“好时代”，全体国豪人要进一步增强种业职业的“认同感、自豪感”，继续保持拼搏向上的良好精神状态，以饱满的事业心、责任感，再接再厉、心无旁顾地做好自己的事业。二是要在成绩中扛起路在脚下的责任。国豪种业4个水稻品种取得了国家审定，锲而不舍、埋头攻关打造出了国豪的“拳头”产品，勇挑了“藏粮于技”重担和“川种振兴”责任。在面临股权分散、高息负债、疫情影响、极端天气、历史遗留问题处置艰难等诸多巨大困难风险挑战中，国豪种业求生存、谋发展的干劲充足，但改革不落地，经营未彻底实现扭亏为盈，全体国豪人就不能心浮气躁、心态不稳，要更加心往一处想、劲往一处使，加强科企合作、银企联动，提升内生动力，充分挖潜，保持充足的干劲势头，用脚踏实地的“光脚板”在田间地头、行业领域中留下深深的脚印，走出一条属于国豪自己的发展道路。三是要在不足中找到“怎么干”的突破。国豪种业要仔细分析论证存在的困难和问题，对今后工作怎么做、仗怎么打要“心中有数”。在面临外部“不确定”因素的影响下，国豪种业要学会“两条腿走路”：一方面要继续排除万难抓改革落地，另一方面要不等不靠做好经营管理。作为市场化竞争性企业，国豪种业要持续巩固提升国内外市场占比，着力打造全产业链营销模式；要继续发扬“十年磨一剑”的科研精神，加强育种能力提升；在改革发展攻坚期更要全体国豪人全力以赴，全力支持主要负责人及班子队伍的工作，做到精诚团结、密切配合，在各自的岗位上发挥全部精力推动各项工作始终在正确的轨道上运行；要对个人股东要做好耐心细致解释工作，共同营造稳定良好的发展氛围。
会后，考评组还对国豪种业公司进行了春节前安全生产检查，并提出节前要加强节前节后值班值守，加强安全生产隐患排查工作，着力提高安全检查工作的针对性，定人、定责、定时落实隐患排查整改工作。
