决战四季度 大干一百天 JDB电子集团全面推进工程建设项目审计

       近期,集团全面梳理项目结算审计,加快推进项目财务决算工作,不断强化项目建设过程审计监督,切实提升合规经营质量水平。

       围绕全年目标和攻坚任务,全面梳理分析集团范围内所有结算审计项目情况,逐一分析项目进展重点、难点。在集团范围内选拔借调优秀工程造价技术管理人员充实力量,形成了审计组长“一条龙”负责制,组织成立30余人的专业审计团队,连续工作1个月,统筹协调工程竣工结算、现场收方、召开协调推进会50余次,全面完成了启动区河边段、奓口庙至金家林及1、2、4号路等项目的结算审计和会展三期初审工作,集中攻坚完成结算项目16个。同时细化完善工作计划,构建集团与子公司上下联动机制,全面推进项目财务决算,完成37个项目的财务决算。

       在此基础上,出台《进一步加强工程建设项目造价监管的管理办法(试行)》,开展重点项目规范管理、成本控制巡检工作,对各参建单位合同履约、现场管理、“三单一证”、设计变更、分部验收、建设材料认质认价程序等提出意见,初步建立了集团工程项目价格信息库,为后续工作奠定了坚实基础。