7月14日，集团召开季度经营工作调度会。集团党委副书记、工会主席朱玉平，副总经理梁勇，纪委书记向阳，监事会主席王霞，副总经理王昊出席会议。
会议传达了市国资委有关工作要求，对照年度工作目标分析总结前两个季度生产经营情况，部署安排下一季度重点工作。
会议指出，今年以来，面对严峻复杂的经济形势，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，迎难而上，聚力攻坚，积极进取，狠抓生产经营、提质增效、改革创新，主要经济指标实现“时间过半、任务过半”。
会议强调，集团将继续鲜明目标导向、结果导向、实绩导向，从严从紧、从细从实抓好目标考核，确保完成全年目标任务。下半年，各单位要进一步强化责任意识，对照目标找差距，积极主动作为，不讲客观原因只讲主观努力，摒弃“等靠要”惰性思想，保质保量按期完成目标任务。
会议要求，一要围绕目标、细化措施。对标“红黑榜”任务，加大工作计划、工作措施执行力度，实行闭环管理，确保任务层层落实。二要抓住重点、突破难点。坚定推动国企改革、项目推进、资产盘活、房产销售、往来清收等重点工作实现新突破。三要高度重视、落实问题整改。对照巡视巡察整改方案，以周为单位跟进落实情况，确保整改措施落地。四要常态化抓好安全环保、信访稳定、疫情防控工作。各单位要坚持稳字当头，强化风险意识，强管理、提质效、补漏洞，推进集团高质量发展。
会上，科久置业公司、融资担保公司、JDB电子基金公司作二季度工作经验分享，天达投资公司、高新建设公司作二季度工作情况说明。
