为进一步加强集团各子公司董事队伍建设，系统提升各子公司董事履职实效，推动集团高质量发展，4月15-16日，集团组织开展了2022年度董事履职培训，邀请中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师骆峰老师作专题授课。集团各子公司45名董事参加培训。
本次培训骆峰老师聚焦董事履职过程中的堵点、痛点、难点，以董事的“越位缺位”到“权力中枢和价值中枢”为切入点，结合当前国内外形势、经典案例等，从“公司治理发力的基础”“董事会组织能力建设”“董事任职能力提升”三个方面进行深度剖析，系统阐述了董事履职的权责边界及主要职责，同时针对“董事知情权”“股权治理”“科学决策”“董事会监督机制”等核心实操内容与参训人员进行了交流分享。培训结束后进行了现场考试。
2021年以来，集团深入贯彻中央、省、市关于深化国企改革有关文件精神，大力推动各项举措落实落地，持续完善公司治理机制，尤其在推动“外大于内”董事会规范化建设等方面成效明显，截至目前已实现董事会成员“外大于内”全覆盖。通过本次培训，既使各子公司董事进一步准确把握角色定位、明晰权利和义务，为今后的履职提供了新思路、新参考、新办法，同时又加强了各子公司董事会建设和规范运作,助推各子公司董事会充分发挥好定战略、促经营、防风险的重要作用，引领各子公司释放出新活力、新动能。
参训人员普遍认为此次培训既有理论深度，又有实操分享，形式多样、内容充实，学员们在学习过程中拓宽了视野，开阔了思路，有效促进了董事履职能力的提升。
