JDB电子集团2021年半年工作小结会暨高质量发展研讨会已于8月12日结束，但会议传递的信号、凝聚的共识、释放的力量已转化成为企业改革发展的澎湃动力。
会后，各子公司、集团各部门、各基层党组织围绕会议精神找差距、抓落实，在广大干部职工中掀起了一场学习贯彻大讨论。
谈怎么看：新发展阶段带来新机遇
“当前科技城建设已经步入崭新的发展阶段，市委市政府做大做强JDB电子集团的坚强决心一如既往，鼓励和支持JDB电子集团市场化转型发展的政策方向坚定不移，并将出台更多更实的政策措施，助推JDB电子集团实现高质量发展。”
会议的这一认识，在集团上下引起广泛共鸣。
“市委罗书记要求创新理念模式，管理运营好会展中心，大力发展会展事业，努力建设省内有影响力的会展城市。”陆原认为，这为JDB电子集团和会展旅游公司提供了绝佳机会，他建议集团以“科博会、科技文化节、科技创新发展大会”三大品牌活动活动为抓手，围绕“会展综合服务”和“酒店及其他配套服务”二大业务体系，积极探索多元化服务，力争实现资源效益最大化。
“在高质量发展和国企改革三年行动战略引领下，布局‘大资管’正当其时”，长泰公司党支部书记、董事长姚克勤建议集团加快构建“大资管”体系，推动规模化专业化经营，有序有效做大做优资产基本盘，实现统一、高效、规范的经营管理，支撑集团融资和业务发展。
六合特材公司董事长熊建新表示，将牢牢把握当前国内高端金属材料需求“井喷”的大号机遇，充分利用公司先进装备及产能提升的优势，加大力度继续调整产品结构，力争成为国内特种金属材料领域的领先者！
论怎么办：新发展理念领航新征程
经过十三年的负重前行，JDB电子集团从过去的快速发展进入到向高质量发展转型的深水区。会议用“滚石上山”“船至江心”等词汇形象比喻当前形势，并提出坚持党的全面领导、深化创新改革、扩大投融资规模、优化产业结构、防范化解风险、提升经营效益等“解法”，进一步明确了集团贯彻新发展理念、实现高质量发展的方法和路径。
如何贯彻新发展理念？
“以高质量党建引领企业高质量发展，促进党建与经营深度融合。”集团党群人事部部长何光伟表示，将持续抓好党史学习教育，扎实推进“我为群众办实事”活动，将党史学习教育成效转化为推动集团发展的强大动力。
高新建设公司董事长、发达伟业公司董事长任小康建议，进一步解放思想、下定决心，加快推进子公司改革发展，做深化改革的先行者、探路者、创新者，树立深化改革的榜样！
集团投资发展部部长韩鑫认为，改革的重点应当放在各子公司功能性和竞争性的分类管控，即立足公司主责主业，做好分级分类授权，在产业赋能、产业匹配作有效区分，实现分类管理、分类考核，统一监督，提高竞争力。
久盛创投公司董事长詹骞，通富弘业公司总经理罗长虹也有想同看法。他们认为，应当改变将不同类别、不同产业形态的公司以一刀切的方式比较、考核、管理的惯性思维，以科学的态度、遵循客观规律和行业特征，对子公司分类管理、差异化考量。
说怎么干：新发展格局呼唤新作为
会议面向全体干部职工发出动员：“全面贯彻中央、省、市决策部署，顺应政策趋势、紧跟改革步伐，全面融入新发展格局，不断优化治理结构和业务形态，向产业投资集团方向加快转型，在全面提升科技城创新能级，加快建设国家科技创新先行示范区和成渝地区双城经济圈创新高地中做出JDB电子贡献、展现JDB电子担当。”
攻坚号角吹响，行动只争朝夕。
“靠前作战、通力协作、强化协调、逗硬考核”集团工程管理部副部长刘凌表示，将充分发挥计划管理、审批管理、监督管理、协调管理四大职能，确保科技城新区、城市建设攻坚等重大项目顺利实施。
计划财务部部长唐菊英表示，将全力攻克主体信用评级AA+，推动融资方式转变，缓解短期偿债压力，突破集团融资瓶颈。
法律事务部副部长陈丽微表示，将加快构建适应集团发展的合规管理体系，不仅在合法层面提供保障，还要在合规建设和风险控制角度为集团助力。
纪检监察部部长李小强表示，将围绕集团重点工作和年度目标任务，加大督查督办力度，促使任务单位扛起责任、狠抓工作落实......
人心聚则事业兴。集团2021年半年工作小结会暨高质量发展研讨会，增进了全员共识，凝聚起一往无前的奋进力量！
