为总结2020年上半年工作情况，明确下半年工作思路，确保全年目标任务顺利完成，7月16日上午，高新建设公司在落实疫情常态化防控措施的基础上，召开上半年工作总结会议。会议由董事长王霞主持，公司全体干部职工参会。
（现场签到）
会上，各部门就上半年工作任务完成情况，业务工作的亮点、难点进行了系统的分析汇报；经营班子成员对经营工作进行了全面总结，并分享了工作心得。
（会议现场）
会议充分肯定了公司上半年所取得的成绩：一是拓宽渠道回流资金，上半年公司累计增加各项现金回流9.4亿，为集团提供资金支持贡献了高新力量。二是攻坚克难，补办集中发展区启动区、会展中心等项目规划许可、施工许可、竣工验收等各类手续23项。三是工程项目全年总投资目标15.69亿元，上半年实现投资9.17亿元，目标完成率58.44%。四是过程控制管理有效到位，房地产开发项目有序推进，完成了上马二期、高又高项目的监理、EPC招标等前期准备工作，为下半年项目建设打下了坚实基础。五是疫情期间采购、储备、发放疫情物资，精准制定复工复产措施，稳妥推动公司复工复产，确保疫情防控和经营工作两不误。六是党建和经营工作融合发展，加强作风整顿，压紧压实党风廉政建设，为公司发展强根铸魂，并荣获“先进基层党组织”称号。七是积极寻求出口加工区资产转让、高新投控系历史遗留问题等突破口，取得一定成效。
（董事长讲话）
针对下半年工作，会议要求，一是完善项目融、投、退机制；二是清理、化解与园区历史债权债务问题，妥善解决历史包袱；三是提高成本控制、现金流控制意识，加强公司人员管理，健全人才队伍。过去的半年有喜也有忧，在下半年的征程中，高新公司将继续坚定信心，真抓实干，以众志成城的态度，迎接新的机遇与挑战！
