“光伟，今天上课的时候，我要把手机调整静音带在身上，怕耽误科博会的事情，请你给培训老师说一下。”这是会展公司总经理陆原同志8月23日一早对笔者讲的。他还说科博会工作时间紧、压力大，但他还是想听一听，想多学点东西，争取工作、学习两不误。
8月23日至25日，JDB电子集团中层干部管理能力推升培训班第三期学习如期在会展中心如期举行。本期主要学习了《组织行为学与现代企业管理》《非财务人员的财务管理》《卓越领导力沙盘推演》《茶艺鉴赏》，观看《我们一起走过——致敬改革开放40周年》，晨读《第五项修炼》、一分钟限时演讲等，内容丰富，教学形式多元，参训学员受益匪浅。
8月23日，留英博士后、博士生导师，北京大学和清华大学客座教授齐振宏主讲《组织行为学与现代企业管理》。他用很“接地气”的语言，讲明了组织的重要性和什么是组织行为学和怎样去管理团队。他指出，管理者先要管好自己，才能管好团队，最后才能去管好一个组织；企业就是经营人性和人心；X理论、Y理论和超Y理论；并对《西游记》《海底捞》《华为核心价值观》等经典管理案例进行剖析，对管理者认识自己的重要性和如何认识自己、成就自己进行全面阐释，赢得广大学员积极参与，在课堂上呈现良好互动局面。
8月24日，北京大学、清华大学总裁办客座讲师汤婧平主讲《非财务人员的财务管理》。她把财务知识与工作、生活紧密结合起来，运行生动形象的比喻，告诉学员怎样能读懂报表，进而读懂企业，读懂管理者，从报表的角度解决管理的问题；全面预算管理，事前规划好，事后监督好；企业内控与风险管理，内控从构架组织开始，风险管理从每个人肯负责开始。同时，她教学员如何运用成本分析及预算管理等财务工具，提高个人与部门绩效，指出管理真相就是满足人真实的需求。并对平安公司财务报表、格力财务报表和德胜洋楼案例进行分析解读，结合她自身奋斗历程，把财务专业知识课讲成了一堂激励人生奋斗的励志课。
8月25日，北京大学、清华大学沙盘讲师刘宝林主讲《卓越领导能力沙盘演练》。他用12个征战多年、民不聊生的诸侯国选举产生常任理事国，最后推举联合国“国王”案例，活生生把人性弱点、管理疼点、经营难点全面展示出来，给大家留下深刻反思和警醒。在总结分析时，12个小组都认识到决策中信息的重要性、舍与得的关系和人本自私、具有防备性等特点，对今后工作给予了很好的启示。
学习《茶艺鉴赏》，学员们了解茶的历史，学会如何去品鉴；观看《我们一起走过——致敬改革开放40周年》，让我们重温了改革开放的故事，变得更加坚定自信；写学习心得、参加晨练与晨读，让大家走回学生时代……，其中晨练时，两个学员在活动轻微受伤，但他们坚持上课、晨练，没有落下培训过程的任何一个环节。
本期学习中，还有很多学员因工作原因不得不请假一两小时，他们处理完工作便迫不及待走回课堂，并纷纷表示：“我真的不想耽误这次培训学习，课程安排很好，老师讲得也好，这样的机会真的难得，值得我花时间来听、来学。”
