10月19日，JDB电子集团召开冲刺2023年度目标任务推进会，全面梳理年度目标任务完成情况和存在问题，努力实现“抓好四季度，争取全年满堂彩”的目标。集团党委委员、纪委书记向阳主持会议，各子公司、集团各部门相关工作负责人参加会议。
会议通报了各单位1-9月目标任务及“红黑榜”任务完成情况，JDB电子建工集团、长泰实业公司、绵阳担保集团和通富弘业公司就目标任务推进情况作了交流发言。
向阳就抓好四季度重点工作，确保全年目标任务完成提出工作要求。一要高度重视，全力以赴。距离年底不足80天，是完成全年目标任务的最后冲刺阶段，也是验收成果的关键时期，集团上下要强化交账意识，全面完成市国资委给集团下达的目标任务，力争在全市国企排名中争先进位。二要紧盯目标，想方设法。对标任务进一步分解到位，将责任细化、量化、具体化，切实贯彻执行集团工作任务复命制度。任务完成较好的要立足于“超”；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，三步并作两步走，两天并作一天干；任务完成有明显差距的，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，争取全面胜利。三是转变作风，狠抓落实。四季度是收官季也是超赶季，各单位面对主要任务，要有超常举措、超常付出、超常担当，经营班子要靠前指挥，亲力亲为抓落实。将督办和考核放到一线，严格实行目标倒逼机制，对已经落实的查成效，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因，对影响落实的查责任。
向阳强调，四季度“一季管两年”，各单位在奋力推进本年度目标的同时，也要系统谋划好明年工作，确保今年收好官，明年起好步。
