4月14日，JDB电子集团召开资产管理信息系统建设启动会。集团副总经理王昊主持会议并讲话，集团相关部门及子公司负责人参加会议。
会议指出，建设好资产管理信息系统是加快集团数字化转型的重要举措之一，也是提升集团管理现代化水平的重要手段，各单位要全力以赴做好项目推进工作，为该项目的成功实施奠定基础。
会议要求，一是提高政治站位，加强组织领导。各单位要统一思想，高度重视，提高站位，切实做好工作部署，明确责任领导及责任部门，按照建设要求专人专项稳步推进，务必做到如实反映资产数据的内容信息，争取系统早日上线。二是强化工作保障，抓好统筹协调。各单位要明确分工、密切配合，严格按照系统建设程序及时间安排做好各阶段工作，确保工作高效有序推进；要结合业务实际情况，合理制定项目实施计划，为项目团队人员提供时间保障；要积极参与调研访谈，细致收集整理相关业务资料，耐心配合现场勘查，确保项目计划执行；积极参与论证并及时反馈相关项目成果、系统使用体验；积极参与项目培训，掌握相关技能，保障系统建设落地落实。三是强化制度建设，完善管理机制。要以此次资产管理业务咨询和资产管理信息系统建设为契机，及时制定和完善集团国有资产管理各项制度，建立、健全长效的工作机制和管理机制，子公司结合自身实际情况，制定和完善相应实施细则，做到资产管理“无死角”。
