为深入贯彻党的二十大，省委十二届二次全会精神和市委“五市战略”决策部署，深入推进落实市国资委关于年度市属国企提质增效的重点工作部署，JDB电子集团坚持新发展理念，坚持以问题为导向、以效益为中心，坚持稳中求进工作总基调，多措并施不断推进企业提质增效工作取得实效。
聚焦主业主责，优化国资结构布局
推进企业“瘦身健体”，压减内部管理层级，最大限度提高企业管控效率。抓好项目投资建设，加快省市重点及攻坚项目及产业投资项目建设，确保全年投资完成68.5亿元。
积极稳妥推进混改，深度转换经营机制
积极探索混改有效路径，在业务成熟、市场化程度较高的业务板块，分类分层推进企业混改，推动企业挂牌上市。
强化市场化运营管理，全面激发企业活力
加强经理层市场化管理，严格兑现“能上能下、能增能减”的承诺和要求。完善市场化用工机制，健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度。健全差异化分配机制，合理拉开分配差距。抓好高素质人才队伍建设，深入实施人才强企“梧桐计划”与高校开展“猎才行动”。强化国企品牌形象建设，叫响“JDB电子品牌”。
强化精细化管理，大力实施企业降本增效
推行全面预算管理制度，进一步提升对国有资产运行状况的控制力，夯实年度经营业绩目标实现基础。加大亏损子公司治理力度。加大成本费用管控力度，对标同行业标杆企业，加强企业成本费用支出的研判分析和精细化管理，健全完善成本管控机制和目标考核机制。
抓好重大风险防控，促进企业健康发展
通过加强合规体系建设、强化重大风险防控、强化监督和责任追究等措施，切实维护国有资本运行安全。
